La racionalización de costes en la empresa lleva, cada vez más, a la concertación fuera del ámbito empresarial de servicios hasta ahora realizados por la propia empresa. Algunos, como la asesoría fiscal, contable o laboral, se pueden considerar hoy en día como habituales y de aceptación plena.

Las áreas de Organización productiva y comercial, Marketing, Calidad, Recursos Humanos y Comunicación se incorporan progresivamente a la asesoría externa, contempladas como actividades multidisciplinares ofertadas como un servicio integral de valor añadido para la organización cliente.

El objetivo de nuestra propuesta es establecer un procedimiento de ayuda y desarrollo de la Empresa, de forma que puedan racionalizarse los recursos disponibles, tanto técnicos como humanos, a la vez de disminuir los costes fijos de mayor cuantía.

Por ello, y considerando que no hay dos estructuras empresariales iguales, el planteamiento se basa en buscar en todo momento la adecuación de acciones a las necesidades de la Empresa u Organización, siguiendo un procedimiento que tenga la flexibilidad suficiente para adaptarse a la organización cliente, estableciendo desarrollos operativos y estratégicos, con delimitación de objetivos a corto, medio y largo plazo.